Консультации по воспитанию детей и семье. Выпуск №57

00:00:00 Хорошее настроение с Аюрведа радио.
[Ведущая] Итак, уважаемые радиослушатели, здравствуйте. Еще раз рада поприветствовать всех собравшихся сегодня. Итак, мы начинаем. Кратко, быстро расскажу, что сегодня произойдет. Сегодня будет консультация Руслана Нарушевича, специалиста в области семейной психологии, профессионального ведического астролога. Консультация по вопросам позитивного родительства и семейным взаимоотношениям. Консультация в прямом эфире из Риги. Здравствуйте, Руслан, рада поприветствовать вас на Аюрведарадио.
[Нарушевич Р. А.] Добрый вечер. Добрый вечер, Наташа. Добрый вечер всем нашим радиослушателям. Рад снова быть с вами в эфире.
[Ведущая] Замечательно. Первое письмо, которое я вам прислала сегодня на консультацию прислал к нам Руслан Иванов. Если возможно, то я хотел бы услышать ту информацию о себе, которую вы сами считаете важным для меня, моей жене и сына.

00:01:02 Вопросов очень много и вот немногое для ориентира. Достаточно сложный период жизни, не могу понять почему. Вопрос по сыну. Ему шесть лет. Очень хочу знать про сына столько много, на сколько возможно. Его номер при рождении 777 роддом, может о чем-то говорит? И возможно в какой-то степени отличается он от других в группе, возможно наклонности какие-то есть. А также у меня болит горло уже лет 7 — 10 не переставая практически, то затухает, то сильнее. Почему? И вопрос такой еще. Мы с женой пара или нет? Вот такие вот ориентиры прислал Руслан Иванов. И я думаю, что уже начинать.
[Нарушевич Р. А.] Спасибо за вопрос, Руслан. Правда за все, кроме последнего. Вопрос о том, пара ли вы с женой. Здесь я вот не понимаю как бы, на что вы расчитываете, когда задаете такой вопрос? Или я должен сказать, что вы, вы пара.

00:02:01 [Ведущая] Вот. Руслан, вы. Руслан Руслану.
[Нарушевич Р. А.] Руслан Руслану, прямой мост Руслан с Русланом. [смеется с ведущей].
[Ведущая] К кому сейчас обращаться.
[Нарушевич Р. А.] Руслан, приветствую вас.
[Ведущая] Руслан Иванов, здравствуйте. Вы в прямом эфире на Аюрведа радио. И сейчас вот Руслан Нарушевич с вами будет общаться. [смеется].
[Радиослушатель] Да. Слушаю.
[Нарушевич Р. А.] Я получил ваши, ваши, прочитал и получил ваше письмо, ваши вопросы. Может быть вы хотите что-то дополнить здесь и спросить, или какой-то как-то переоформить свой вопрос может быть.
[Радиослушатель] Да в принципе все кратко, что указано, то и говорите.
[Нарушевич Р. А.] Единственное, что мне не понятно, это какова цель вопроса подходите ли вы друг другу, пара ли вы с женой. То есть сколько вы лет вместе?
[Радиослушатель] Так. 8 лет почти. 7 лет.
[Нарушевич Р. А.] Ну что-то как-то вы ну надо было пораньше разбираться. [смеется]. Выяснять этот вопрос. [смеется с радиослушателем].

00:03:05 [Радиослушатель] Ясно. Ну это не основной вопрос. Это ради интереса и ничего больше. Если возможно, конечно ответьте, если нет, то его пропустим.
[Нарушевич Р. А.] Это больше вопрос этикета астрологического. Потому что ну астрология достаточно практичная наука и целесообразность вопроса всегда важный момент для того, чтобы дать правильный ответ. И здесь, честно говоря, оно не понятно. Как мужчине мне понятно. Потому что каждый мужчина начинает в себе искать через какое-то количество времени сильно сомневаться, а подходим ли мы друг другу. И это происходит не по астрологическим совершенно причинам. А просто потому что мужчина вдруг с ужасом замечает на сколько разные, на сколько разные природа женщины и мужчины и он в принципе уже сам, уже сам себе дал ответ. Понимает, что мы не подходим совершенно, вообще с самого начала.

00:04:01 Еще Байрон сказал, что женщине невозможно жить ни с вами, ни без вас. На столько мы, на столько мы разные, что тяготеем друг к другу. Но при этом когда мы вместе, жизнь становится иногда невыносимой. Называется синдром, синдром дикообраза, который замерзнет в пустыне, но не хотят погреться друг об друга и колят друг друга иголками. Потом разбегаются от боли и снова замерзают и хотят снова. То есть это не астрологический вопрос по сути в данном случае. Да. То есть это, это проблема, возникающая из-за того. Что нету знания, нету даже такой идеи, если давать знание, что такое близкий человек, который рядом со мной живет. Поэтому я не стану астрологически отвечать на не астрологический вопрос. Хорошо?
[Радиослушатель] Конечно. Конечно.
[Нарушевич Р. А.] вот. То, что касается, то, что касается вашего ребенка. Действительно его природа достаточно уникальна. Не в силу того, что у него семь семерок был номер, то есть три семерки был номер, не значит, что он теперь станет вас. Как может быть некоторые, некоторые из ваших знакомых, они могли такой, как бы такую интерпретацию сделать, что теперь этот ребенок, он будет один из самых заядлых азартных игроков, посетителей казино, если у него три семерки было в роддоме на бирочке написано.

00:05:18 Скорее этот ребенок имеет природу, такую развитую в сенсорном отношении, то есть не значит, что он будет очень большим эзотериком или каким-то человек, который будет как Павел Глоба вещать по телевидению и радио и делать прогнозы. Но все может быть проще, но его восприятие мира конечно сильно отличается. Многие дети сейчас этим отличаются от нас своим особенным восприятием мира. Но среди всех детей с особенным восприятием мира, у вашего ребенка оно всегда будет ещё более особенным. Поэтому вы пишете, что наклонности у него есть. Действительно у каждого ребенка есть наклонности. Вопрос только к чему? И судя по его астрологической карте, лучше всего со временем проявятся его, в его природе, в его жизни, наклонности к целительским практикам и медицине, возможно даже хирургии.

00:06:13 Это довольно ярко видно в его карте. Он достаточно успешен. Может быть поскольку проявлены почти все из возможных, можно сказать, четыре из возможных пункта, которые могут давать человеку способность. С одной стороны способности, с другой стороны возможности действовать в медицине, они все проявлены на полную катушку в карте вашего сына. При этом он не традиционный академический врач, он будет человеком, который, ну как принято говорить человеком альтернативной медицины. На самом деле в ней нет ничего альтернативного, в его медицине. Это просто человек с очень мощной интуицией, который помогает понять, что происходит с людьми. Что происходит с их телом грубым и тонким, и фактически. Ну мы получаем маленькую копию Олега Геннадьевича Торсунова.

00:07:00 Если можно было бы говорить о копиях людей. Да? Но каждый человек, личность остается. В любой случае не вздумайте никаким образом это, так сказать, стимулировать или симулировать. Я не знаю. Все эти способности проявятся сами собой. Давление на детей данного типа совершенно провальное дело. Абсолютно любого порядка, даже такое ласковое давление. Да? Поэтому да, такова перспектива его жизни, он интуитивен, он очень, очень глубоко, глубокую имеет веру и глубокую привязанность к Богу, он имеет большое сострадание к людям и желание помогать им в самых тяжелых страданиях, в самых сложных ситуациях. И в том числе у него есть большая сила противостоять влиянию тонких, тонких существ. То есть он наделен таким, такими навыками, пришел в этот мир, что он может со временем помочь людям, которые страдают из-за сильного влияния на различных сущностей.

00:08:00 Обычно говорят, что на среднем статистическом гражданине России примерно около, по свидетельству мистиков Индии, которые встречают наших дорогих российских туристов в Индии, люди, наделенные таким вот видением, они говорят, что в среднем на обычном туристе из России до ста, до ста сущностей обитают или в нём обитают, правильно как будет сказать. Поэтому от самых сложных до элементарных. Поэтому у вашего сына есть такой навык сильно помогать людям, как в психологическом плане. Так и в физическом плане. Поэтому это по радио говорим, но его имя не называем, засекретим его полностью и вы никому тоже не сознавайтесь. Единственное, что знают радиослушатели, что отца этого мальчика зовут Руслан.
[Радиослушатель] Его Ярослав зовут. Так. Вы сейчас говорили про сына.
[Нарушевич Р. А.] Да. Я говорил все время про сына.
[Радиослушатель] И сына зовут Ярослав.

00:09:01 [Нарушевич Р. А.] Я говорил. Да. Ну вот теперь, теперь вы выдали еще, еще, как сказать, особенно секретный материал, типа ещё и его имя. И больше не надо вот. Больше ничего не надо в эфир. Потому что ваш сын достаточно личность особенная, чтобы афишировать его данные, включая дату рождения, имя и т. д.
[Радиослушатель] Знаете, почему я спросил? Потому что очень многое заметно и по садику, и по поведению, достаточно сложно. И поэтому мне было интересно, куда его определять. Ему сейчас шесть лет. И такой период очень важный в определении. Школа какая, какое направление. Поэтому было интересно с астрологической точки зрения на этот счет посмотреть, чтобы не мучить его тело.
[Нарушевич Р. А.] По его судьбе ему положено образование в очень комфортной среде и образование у женщин, которые. Я продолжу. Да?
[Ведущая] Да. Можно продолжать.
[Нарушевич Р. А.] Русла на связи по-прежнему.
[Ведущая] Да.
[Радиослушатель] Да.
[Нарушевич Р. А.] Да. То есть лучше всего, есл бы вы нашли, ну как-то постарались бы найти духовного наставника для вашей семьи, с которым бы вы консультировались в отношении вашего сына.

00:10:09 Как лучше его вести, как лучше воспитывать. Потому что собственные идеи ваши скорее всего будут совершенно, ну как бы неадекватны тому, какова его природа. Ну не потому что вы, вы очень замечательный отец, у вас хорошие качества родительские, но тем не менее знания, квалификации у нас не хватает, чтобы вот этих детей, которые имеют такие особенные задачи, особенные качества, чтобы помочь им раскрыть их на основе нашего какого-то опыта и понимания вещей. Поэтому лучше, если он будет познакомлен с духовным наставником или по крайней мере у него, ну как бы ещё третие родители, духовные родители, это может быть даже наставница, это может быть даже женщина, в этом нет особенных проблем. Скажем, если у вас есть, если уже какие-то контакты есть в той или иной традиции, скажем, в Православии, ну например, какая-нибудь матушка Игумения, или батюшка наставник. Или возможно духовный учитель или гуру, для ребенка это было бы самое полезное для того, чтобы его судьба раскрылась правильным образом, а вы не стали навязывать что-то такое, что вам кажется более практичным.

00:11:14 Понимаете? Родители иногда, они исходят из практичности. Они говорят: «Ну мы понимаем, что у нашего ребенка очень хорошее окружение, но мы ничего не может сделать и мы в школу отдаем его в обычную, в которой учатся 600 детей и вот. Ну а что мы можем сделать?» Поэтому лучше было бы вам посоветоваться с духовной личностью на предмет образования вашего сына.
[Радиослушатель] Так. Ну все понятно. Да. Еще вот такой вопрос. То есть вы говорили, что такой период пошел по природе видеть в людях только изначально положительное, а отрицательное достаточно быстро забываем. Какие проблемы с этим возникают? То есть я занимаюсь бизнесом, в последнее время потерял очень много денег, просто нанимал в наем директоров, которые в итоге, один оказался мошенником, а другой просто не профессионал.

00:12:10 В итоге я потерял кучу денег. Причем в другие времена этого не происходило. Может быть это что-то связано с астрологией? В этот период времени другого невозможно было или все-таки я тут. Сложно достаточно.
[Нарушевич Р. А.] В какой-то степени вы правы, астрологический период нельзя назвать самым блестящим из текущих. Он не таит в себе какие-то сверх опасности и не ужасный. Он просто у человека сбивает ясность восприятия картины жизни. То есть такой, ну как бы, как бы, как движение, скажем, на машине через очень плотный туман. Вот такое. То есть разглядеть предметы вам не удается не потому, что вы человек не разумный или не практичный, а главным образом по двум причинам. Первое то, что достаточно неблагоприятен период, но она не основная причина. А второе то, что в вашем характере есть такая особенная черта, вы склонны очень много задач на себя брать сразу. То есть вы берете на себя очень много задач сразу и из-за этого теряете контроль над ситуацией в той или иной области.

00:13:10 И вот навык научиться говорить себе нет или даже другим нет в каких-то ситуациях, он бы помог вам избежать таких, таких вот накладок, таких разочарований, потерь финансовых в будущем. Это я почти с уверенностью говорю вам, не как какой-то экстрасенсорный, как говорится, сеанс, но вы сами знаете, что вы охотно соглашаетесь начинать новое дело или соглашаетесь помочь своим друзьям, даже не оценивая то, что вы уже перегружены, то, что вы уже дали достаточно много обещаний. И когда вы пытаетесь все эти обещания или проекты реализовать, то какая-то ситуация или несколько ситуаций, они выходят полностью из-под контроля, люди это замечательно чувствуют и могут этим блестяще пользоваться. Если бы вы сами оставались бы директором в своем деле, не расширяясь слишком сильно, возможно такого не произошло бы. Поэтому будьте осторожны особенно ближайшие несколько лет, ну порядка двух — трех лет, пока проходит период этой туманной планеты, покрывающей, покрывающей сознание, и покрывающей видение вещей определённым образом.

00:14:16 [Радиослушатель] Вы знаете, я уже учусь бороться с доверчивостью. И по-моему последние проблемы, которые были научили не излишне доверяться людям. Потому что я так понимаю по жизни доверять полностью абсолютно всем все-таки не совсем правильно.
[Нарушевич Р. А.] Доверие, как и любой феномен жизни. Да. Возможно вы интересовались ведическим знанием, допуская, раз мы встретились на Аюрведа радио. Доверие также может быть в трех настроениях. Доверие может быть в благости, доверие может быть в страсти и доверие может быть в невежестве. И доверие в невежестве, оно чаще всего основано на слабости сердца. Потому что человек боится показать своё недоверие, потому что считает, что, опасается, что люди ну начнут его упрекать за это. Говорить, что он слишком недоверчив, начнут его стыдить этим и т. д.

00:15:02 То есть человек боится как бы этого дискомфорта, проявить себя как человек ответственный, ну даже ответственно-подозрительный, скажем так. Да? В страсти человек доверяет обычно в том случае, если ему когда-то доверяли или ну такая мужская, знаете, мужское доверие такое, когда они говорят: «Да Руслан, ты чего? Ты же, мы ж тебя уважаем, мы тебе полностью доверяем, мы тебе доверяем и ты нам должен доверять». То есть как бы такой обоюдный, обоюдный союз доверия. Как вот ты хороший человек, ты уважаемый человек, я уважаемый человек, значит, мы оба уважаемые люди. По этому принципу. И в благости доверие, оно строится тогда, когда человек действует по принципу дружба дружбой, а служба службой. То есть мы не должны даже думать о том, что в силу того, что у нас какие-то более или менее официальные отношения, мы должны всё равно соблюдать, что называется правила игры. Поэтому вы сами можете определить какой вид доверия. Да. Доверие в невежестве действительно называется как раз доверчивостью. То есть это то, что обычно приводит всегда к проблемам. Это факт.

00:16:07 Поэтому если вы станете чуть больше доверять себе, то вам будет проще быть, ну скажем, здоровую степень подозрительности проявлять к другим людям. Это рождается из ответственности. То есть чем более ответственен человек, тем более он подозрителен. В здоровой такой, ну в здоровом ключе. Да? То есть поэтому чем больше вы будете чувствовать, что вы сильны, чтобы брать ответственность, чем больше уважения к себе будет. Вот именно самооценка внутренняя мужчины позволяет быть требовательным к другим. Потому что он не боится, что кто-то обидится на его, на его так называемую подозрительность. То есть он не боится, что кто-то начнет му говорить: «Ну как ты можешь так. Мы же с тобой работаем три года». Например, да? «И ты сейчас требуешь, чтобы мы пошли к нотариусу и сделали доверенность или, я не знаю, подписку, я дол тебе подписку». Что-то в этом роде. Да? Поэтому в России это как бы особенно это практикуется. У меня такое подозрение есть как вот таких отношений деловых. Да?
[Радиослушатель] Есть.
[Нарушевич Р. А.] То есть на доверии. Да?

00:17:01 [Радиослушатель] Вы знаете, ещё такой. Каждому. Я сам допустим, ну возьму допустим пару организаций. Всю работу за всех брать не могу. Все равно в работе, в бизнесе происходит элемент доверия, не важно на каком этапе там, заместителю, менеджеру, директору. То есть всем же не верить нельзя.
[Нарушевич Р. А.] Обязательно.
[Радиослушатель] И элемент доверия в организации всё равно присутствует. Потому что директор, он не может быть одним за всех.
[Нарушевич Р. А.] Даже не директор. Это просто, это супер менеджер, когда долго.
[Радиослушатель] Поэтому вероятно ты перекидываешь, ты же доверяешь какие-то вещи, ты принимаешь на работу, ты разделяешь ответственность между другими людьми. А эти люди зачастую не всегда оказываются достаточно чистыми людьми. Так вот в этой ситуации, в которой люди оказываются. То есть даешь им момент воровства. Ну к примеру вот на столе оставил деньги. Я конечно не про мою ситуацию, ну вообще в принципе. Один человек знает, что никто не видит, возьмет, другой не возьмет. А вот это уже вот что?
[Нарушевич Р. А.] Это разница природы. От части разница природ, от части разумеется воспитание, среда.

00:18:05 Но вы человек, природа которого астрологически относится к божественной. То есть вы, ну как бы естественный астрологический идеалист. То есть треть населения планеты, они внутреннюю природу имеют более, более божественную, нежели природа живых существ, которые живут здесь, скажем так. Более, то есть вы привыкли жить в более честных условиях, имеется в виду в прошлых жизнях. Поэтому для вас это некоторый шок, вы как бы ожидаете, что, что люди будут вести себя также порядочно, как и вы привыкли себя вести. Это принцип, что каждый, индийская поговорка, каждый вор видит всех, ему кажется, что все остальные тоже воры. Вот честному человеку тоже так мерещится иногда, что он имет дело с честными людьми. Но здесь должна быть известная практичность. То есть как бы человек должен взять на себя известный дискомфорт и как бы ответственность и как бы контролировать людей. В этом задача руководителя и начальника. Контроль. Но у вас нету просто сил и времени на этот контроль. Я понимаю, что вы правы, что директор не может взять на себя.

00:19:00 Иначе это просто не директор. Не может за всех все ходить, делать и все без конца контролировать. Но какие-то звенья, которые жизненно важными являются для бизнеса, он должен контролировать лично и вы не контролировали это. Я 100 % это могу утверждать. Просто не контролировали эти территории. Их надо было контролировать, не смотря на то, что вы делегировали это заместителям или там бухгалтерам и т. д. Ваш контроль должен был чувствоваться как бы дыханием, вашим дыханием в затылок вашему вице президенту, заместителю или главному бухгалтеру. Он должен был чувствоваться, но они его не чувствовали. Эти люди не чувствовали его, потому что у вас не было время. У вас были взяты слишком большие обязанности, слишком большая нагрузка, семья, ребенок. Там работа, один проект, другой проект и в результате люди сразу чувствуют, как только камера слежения выключается, они это чувствуют, это большой соблазн для того, чтобы как-то немножко все сделать в своем понимании как бы вещей. Да?
[Радиослушатель] Да. Вы правы. Да.
[Нарушевич Р. А.] Поэтому не корите себя и не вините. Просто помните, что в древних текстах говорится, что очень сильно надо опасаться того, чтобы брать на себя чрезмерные обязательства.

00:20:03 Лучше как бы будьте более реалистичны в том, что вы берете. Даже если вы начинаете проект делегированием обязанностей другим, контролировать этих всё равно людей надо и это тоже надо учитывать, это тоже надо рассчитать как свой ресурс руководителя и как бы ресурс администратора и руководителя. Поэтому я вам скажу, из практики скажу, что люди вашего типа, они блестящие администраторы. У меня есть хорошие мои друзья и давнишние клиенты на протяжении 10 лет. И я знаю, что эти люди блестяще. Я говорю сейчас не субъективно, а со слов их работодателей, руководителей больших очень компаний. Да? Что эти люди блестящие, блестящие руководители. Единственное, что те, которые самые блестящие, они обычно холостые. Это означает, что [смеется], что человек все своё внимание, всю энергию посвятил работе и потому у него все получается. Но у вас есть семья. И поэтому вы пытаетесь разделить как бы разделить свою энергию, как каждый мужчина. И это у вас не получается.

00:21:05 Я думаю, что и у моих знакомых, или моего знакомого, который хороших менеджер, но у него нет семьи. Будет испытывать проблемы в работе, как только семья появится. Потому что приходится делать особенный менеджмент энергии и времени вот этому. Этому вот научитесь у человека, которого вы уважаете или который ну для вас является идеалом в бизнесе, например, постарайтесь вот, я не знаю. Какой-то курс пройти или прочитать книги. Сейчас много довольно литературы успешной, успешных бизнесменов. Самый важный вопрос для вас — это менеджмент времени и энергии. Да? То есть распределение их.
[Радиослушатель] Ясно.
[Нарушевич Р. А.] То, что касается боли в горле, то, что вы пишете ещё один вопрос. Это может быть связано. Я не утверждаю. Возможно была бы нужна консультация человека, скажем, более Аюрведическим восприятием вещей, медицинским таким взглядом. Но обычно проблемы органов среднего меридиана, так называемого.

00:22:01 То есть органов одиночных, расположенных на центральной оси, так скажем, тела. Обычно является проблемой и результатом деятельности. И результатом не счастливой деятельности. Поэтому может быть есть определённая связь между вот таким разочаровывающим опытом в бизнесе, который вы пережили и тем состоянием здоровья, которое вы сейчас испытываете. То есть связь может быть на, связь может быть за счет одного элемента. Перегрузка. То есть не способность отказаться в своей жизни от каких-то проектов, которые уже перегружают систему.
[Радиослушатель] Вы знаете, я с самого детства не могу понять, что мне нравится. Мне бизнес не понятен. Мне это не понятно. Но я решил этим заниматься. Потому что семья и т. д. То есть надо же чем-то заниматься. Но смысл определиться, чем мне хотелось бы заниматься, чтоб было интересно, я понять не могу. Мне ничего не интересно, чем я сейчас занимаюсь и мог бы заниматься. Я не понимаю смысла.

00:23:09 [Нарушевич Р. А.] На самом глубоком уровне люди вашего типа, самый глубокий уровень как бы интересов природы, люди вашего типа имеют огромную тягу к духовной практике и распространению знания. Самое, ничего в жизни для вас не может быть интересней, чем увидеть или узнать, что кто-то из ваших коллег, друзей или знакомых теперь регулярно слушает по вашей, извините, наводке, слушает регулярно Аюрведа радио и прочитал все книги Олега Геннадьевича Торсунова и т. д. Вы никогда не испытаете большей радости, чем в этом случае. Второй уровень — это творчество и музыка. То есть то, что вы похоже совсем забросили с некоторых пор, поэтому у вас и горло болит, мало поете. А вы человек музыкальный, талантливый и вы цените талант и музыкальность в других людях. И третий уровень это администрирование, все-таки администрирование. Может быть не бизнес, как финансы, как обогащение, накопление фондов, просто как администрирование, как возможность управлять, управлять людьми, делая, помогая им реализовать себя согласно своей природе, своим способностям.

00:24:09 Три таких уровня у вас есть. Один более глубокий, второй чуть повыше и третий такой более внешний, ну скажем, материальный. Да? Поэтому если вы сможете их как-то в жизни своей комбинировать, то есть проявить каждый из этих уровней интересов и своих качеств. Да? Деятельности в каких-то определённых пропорциях, вы будете все более и более счастливым человеком. То есть распространение духовного знания, второй этаж — творчество и музыка, и третий, даже если это просто гитарная, просто бардовская песня. Я не знаю, что вам нравится, что в вашем вкусе, но подозреваю, что нравится. И третье — это администрирование, да, то, что вы делаете сейчас. Просто может быть чуть-чуть в более легком режиме, вы, на вас лежит очень сильная, даже непомерная ответственность для вас. Вам попроще было бы быть самому замдиректора, человеком, освобожденным немножко от перегрузок. Да? И просто хорошо администрировать.

00:25:03 То есть хорошо администрировать свою территорию. Да? На вас очень много, очень много ответственности.
[Радиослушатель] [неразборчиво].
[Нарушевич Р. А.] Не очень хорошо слышал вас сейчас. Плохой прием, извините.
[Радиослушатель] Я хотел сказать, что вот работы этой, человек постоянно растет и желание допустим, заниматься администрированием и т. д. Но существует проблема роста или не проблема, а наоборот, в данном направлении, чем он занимается в профессиональной своей стороне и поэтому сейчас заниматься тем, что в принципе уже не интересно более мелко, мне не интересно по жизни. А то, что больше, пока не получается в силу ряда причин и обстоятельств, потому что это тоже не каждый день выпадает.

00:25:59 [Нарушевич Р. А.] Конечно. Я понимаю вас, что это очень серьезные деньги, материальная сторона дела очень серьезная, мир живёт по жестоким законам, но я могу вам точно сказать, что вам предоставится возможность проявить себя, чтобы вы не чувствовали, что вы снижаете как бы свой профессиональный уровень. Проявить себя на более высоком уровне, но в менее ответственной работе. То есть более высокий уровень, у вас например, будет гораздо более крупное предприятие или более серьезную очень фирму, но не как бы позицию основного руководителя, человека, который должен отвечать за все. Да. То есть попробуйте этот шанс как бы, если вам предоставится, попробуйте его оценить. Вы будете себя хорошо чувствовать. То есть нужен боле высокий уровень, но меньше ответственности, тогда вы будете как бы найдете баланс, я надеюсь.
[Радиослушатель] Да. Я в принципе так же думаю, но пока. А скажите по астрологии, вы посмотрели карту, когда период роста идет, изменения, тут есть такое?

00:27:07 [Нарушевич Р. А.] В ближайшие пару лет вам придется немножко как бы в режиме ожидания побыть. То есть в режиме ожидания — это значит, вы дожны сформировать свои желания о том, что бы вы хотели делать в перспективе, когда период закончится. И по прошествии этого периода у вас могут быть более, ну более спокойный период по крайней мере. То есть он может дать больше комфорта, больше спокойствия, больше свободного времени. То есть даже может быть напряжение из-за финансов и выполнения вот таких чисто материальных обязанностей, оно сойдет на нет. Ну если в этом материальной мире такое может быть конечно на нет. Но по крайней мере значительно уменьшится. Это даст вам возможность немножко вздохнуть вам полной грудью и посмотреть по сторонам. Это можно считать периодом подъема. Кроме того, есть один астрологический фактор, называемый прохождением Сатурна через лунный знак, он также заканчивается этот феномен.

00:28:03 Ну достаточно, достаточно напряженный момент. Достаточно напряженный период, он семь с половиной лет длится. Также где-то порядка полутора года ещё осталось в этом периоде находится. Поэтому сейчас лучше оставить баланс таким, как он есть. То, что сейчас работает уже хорошо. Да? То есть как просто постараться перераспределить силы, как раньше говорили, в советское время, изыскать внутренние резервы.
[Радиослушатель] И скажите ещё знаете, такой интересный, все время меня интересует такой вопрос. То есть те проблемы, которые случаются в бизнесе в основном, проблемы с людьми, такого характера, что обманывают и т. д., к чему я отношусь так, я считаю, что я по отношению к другим людям должен выполнить свои обязательства, потому что в принципе это нормально, но не требую в обязательном порядке через силу там, угрозы от других этого. То есть отдали, не отдали, Бог рассудит.

00:29:02 Ну я вроде бы вот так считаю, правильно, не правильно, не знаю. И второй момент, все-таки те проблемы и препятствия, которые возникают, это, так скажем, наказание за что-либо, либо это такой пункт, чтобы понять определённые вещи, чтобы в будущем о более серьезных вещах быть готовым, иначе говоря, как бы это сказать, приобретаем опыт. Так вот что все-таки это наказание или это перевертывание?
[Нарушевич Р. А.] Скорее всего не то и не другое, это просто хороший такой, хороший как бы знак, хороший фон к тому, чтобы заметить, что или понять, что в природе есть определённый, в вашей природе есть определённый механизм, который привлекает людей, людей, который уже, они уже привлечены тем, что есть человек, которому можно не отдать долги. Почему? Потому что он предоставит это в руки Богу. То есть его природа достаточно мягка, вы достаточно тактичный, деликатный, мягкий человек. Для бизнеса может быть даже.

00:30:00 Для русского бизнеса, мне кажется, даже слишком. И люди это чувствуют и пока, пока вот эта такая, извините, ложное. Такое ложное смирение, как бы ложное предание судьбе существует, вы все время будете нарываться на такого рода людей. Вы постоянно будете нарываться на такие неудачи. То есть это проблема ложного смирения, которое, причиной которого является слабость сердца, то есть я сам прощаю этих людей. То есть я, у меня есть такое прощение. Пусть как Бог рассудит. На самом деле у вас есть обязанности и эти обязанности конечно же, в эти обязанности не входит нанимать рекетеров и отвозить ваших должников в каждый, каждый второй день в ближайший лес. И таким образом получать обратно долги. Но четко дать понять, что вы решительно настроены получить эти деньги назад, что возможно даже начало судебного разбирательства или ну по крайней мере. То есть не как угроза, а как просто исполнение своих обязанностей. Угроза — это значит гнев и значит определённое у человека есть вожделение. То есть он вожделеет к этим деньгам. Он считает их своими.

00:31:00 И поэтому он сходит с ума, но вы обязаны не считать эти деньги и принадлежащими людям, которые вам не возвращают их. То есть для этого нужно им все время об этом напоминать. [смеется]. Потому что у вас есть обязанности. В конце концов Росэнерго или, я не знаю. Какая ещё компания обеспечивает вам электричество, там топливо, отопление и т. д. Она не будет исходить из понятия милосердия. И налоговая инспекция тоже не будет исходить из основ христианского или ведического смирения. Поэтому здесь, как говорят американцы [говорит на английском], то есть плаваем с акулами, поэтому здесь нужно соблюдать правила игры. Но человек внутренне должен понимать, это как игра, жестокая игра, у него нету внутри привязанности, именно поэтому он внутри, снаружи вести себя крайне жестко. Вот. Мой хороший друг и клиент, который руководитель большой фирмы достаточно, менеджер, он смог подняться на этот уровень. Хотя я знаю, он добрейший человек. Когда ситуация касается вот, ситуация складывается похожая на вашу, он ведет себя крайне решительно, его даже нельзя узнать. Я знаю, что в принципе он на 80 % играет, это игра, это не он настоящий.

00:32:11 Но он блестяще выполняет обязанности. Поэтому если вы сможете вот эту грань найти между внутренним раздражением и гневом и исполнением обязанностей, то у вас будет очень хорошо все получаться. Тем более вы страшны будете. То есть в своем гневе, тем более вы будете страшны, чем менее этот гнев будет исходить из вашего разочарования, ожиданий, вожделений, что вы уже скоро получите свои долги назад и т. д. Да? То есть это особенный талант, вам понравится, вы войдете во вкус.
[Радиослушатель] Вы знаете, ещё интересное я заметил. Есть вот, очень часто по жизни, вот живешь, замечаешь, какие люди тебя волнуют, какие помогают и т. д. И в процессе жизни через несколько лет обнаруживается, что те, кто когда-либо вели, пошли немножко не по той стороне, жизнь всё равно расставит все по местам. То есть люди уходят, ну так скажем. Имеют проблем достаточно много.

00:33:05 Это может быть не связано со мной. Они же по отношению ко всем так себя ведут. А те, которые казалось бы помогают другим, как-то относятся с состраданием что ли. То есть понимая обстоятельства. Ведь в жизни нельзя заранее предугадать все. То есть совершая какое-то действие, в любой случае нельзя предугадать, как получится завтра. А вот как получилось, мне как-то это надо принять и из этого действовать. То есть ну к примеру, простейший пример, я дал, меня просят в долг к примеру на два дня. Не отдают через два дня. Но я знаю, что у человека просто проблемы, он говорит: «Слушай. Ну получится там через месяц?» То есть я не считаю, что это плохо. В данной ситуации показывает, что ты плохой. Ну разные обстоятельства. Правильно?
[Нарушевич Р. А.] Конечно. Разумеется. Но просто когда этот же человек, такое я наверняка знаю, с вами тоже случалось. Этот же человек приходит и просит у вас ещё денег, то теперь у вас есть риск быть наказанным за то, что вы их дали первый раз.

00:34:01 И в этом случае слабость сердца состоит в том, чтобы дать деньги, а сила состоит в том, что человек искренне без обиды и злобы говорит: «Вообще-то я ещё не потерял надежду получить те деньги, которые одолжил первый раз». То есть там есть свой ноу-хау. Если человек взял первый раз деньги у вас, он тем самым, очень важный момент, он тем самым возвращением в срок денег получает у вас лицензию на доверие. В следующий раз, если человек вовремя купил эту лицензию, он может брать у вас деньги в следующий раз, потому что он получил у вас доверие и уважение. Верно? Это тоже целый раздел знания того, как человек должен вести себя по отношению к своим должникам и главный принцип то, что он не испытывает внутри гнева и при этом ведет себя очень ответственно и обязует людей к тому, чтобы они соблюдали свои обязательства. Потому что невыполнение обязательств относится к одному из достаточно сложных греховных действий, скажем так, как называют Веды. То есть это нарушение принципа правдивости.

00:35:00 Невыполнение своих обязательств является нарушением принципа правдивости. Если человек поощряет у других невыполнение обязательств, он тем самым способствует деградации людей и сам деградирует вместе с ними. Поэтому напоминать людям в очень тактичной форме и спокойно, что вы не потеряли надежду получить те деньги, которые одолжили им назад, является долгом, долгом человека, долгом, который, долгом человека, который дал в долг [смеется].
[Радиослушатель] Понятно. То есть не важно как это оформлено, ну бывает же часто, что без доверенностей отдаешь, без бумаг, конечно от этой привычки уже практически избавился, как-то вот с детства получается, что я всегда замечал, мне жена говорила, что я отличаюсь от других. Ну таких много как я, но больше все-таки других. И это отличие очень сильно заметно. Я этого раньше не замечал, недавно только стал, может быть лет пять — семь назад узнавать это.

00:36:02 Потому что я не вижу друзей. Получается, что мой друг должен быть примерно такого же уровня, ну к примеру хотя бы по сознания, я не знаю, такой вот.
[Нарушевич Р. А.] Обязательно.
[Радиослушатель] Нету сейчас людей, которые, как это сказать, нету точек соприкосновения, каких-то общих интересов. Разное понимание всего. То есть допустим говоришь, что есть вот это вот и будет от так вот, если будет вот так вот. А люди не понимают, люди как-то более просто ко всему относятся. Вот это тоже проблема.
[Нарушевич Р. А.] Тоже верно. Поэтому это вопрос самый важный в ведической культуре, вопрос общения. И вы, я должен вам, как бы огорчить вас, вы никогда не встретите людей вашего плана, если будете находится в той сфере, которая не приносит вам счастья. То есть если вы будете всегда в сфере бизнеса находится, которая не является абсолютно вашей средой, скажем так. Вы никогда не встретите там единомышленников. Потому что ваши единомышленники, они сейчас слушают Аюрведа радио и заняты может быть совершенно другими вещами, даже не ходят по тем улицам, в те магазины и кафе, в которые ходите вы.

00:37:04 Поэтому мужчина должен приложить усилия, если он хочет встретить друзей к тому, чтобы начать общаться совершенно в другом, непривычном может быть. Несколько не комфортном даже сначала кругу общения. Для этого нужно время и силы. Поэтому при такой раскладе затрат сил, энергии, времени, у вас нет шансов встретить друзей.
[Радиослушатель] Но ведь у нас жизнь — игра. По идее можно совмещать многие вещи и находить. И в том числе и бизнес. Как игра, и духовность определённая эта игра, религиозность, я бы хотел, не духовность, а религия, которая превращается нас в современной жизни в игру и много ещё игр на планете создано. Поэтому какая из них лучше или хуже? Как по идее все они примерно равны.
[Нарушевич Р. А.] Они не равны совершенно, потому что одни делают вас счастливыми, а другие доводят вас до депрессии и в конце концов разрушают здоровье и приводят к деградации. Они не равны совершенно. Можно играть в любую игру, но надо быть совершенно, совершенно окаменелым, черствым человеком, чтобы не почувствовать. Что эта игра меня делает, ну скажем, все более и более несчастным.

00:38:06 И мужчины, которые играют в бизнес, или мужчины, которые играют в религию, также как и женщины, они могут обманывать кого угодно, но только не себя, Потому что с каждым днем они становятся все менее и менее счастливыми. Поэтому тут выбор, выбор остается за нами, конечно. Спасибо Руслан за вопросы ваши, потому что у нас ещё один вопрос в эфире, я боюсь, что не хватит времени ответить на него.
[Радиослушатель] Быть все-таки нейтральным бизнесом моим заниматься и в тоже время поразить, ведь он может в конечном итоге помочь и духовному развитию и больше давать возможностей к тем же путешествиям в нужные места и к чему-то еще. То есть мне кажется плюс, если правильно и грамотно его использовать, приспособить к себе.
[Нарушевич Р. А.] Вы имеете в виду материальную сторону.
[Радиослушатель] Да. Материальную. То есть плюс. Она дает возможность для полного. Если правильно применять принципы духовности в бизнесе.

00:39:00 Ведь не обязательно быть в бизнесе волком. То есть на всех лаять, рычать и со всеми так обращаться. Здесь можно, как вы говорили. То есть цель.
[Нарушевич Р. А.] Я знаю бизнесменов здесь, в Риге, которые люди, люди, действующие в сфере бизнеса, при этом они остаются абсолютно духовными. И при этом поддерживают ещё и духовное общение. Но этому тоже надо, этому надо учиться за счет общения. Есть такие люди. И я знаю их. Здесь в Риге, я знаю их в других городах. Поэтому вы правы совершенно. Это возможно. Но для этого нужно время и смелость отказаться от привычных схем поведения и от привычного общения. Для этого нужна определённая смелость. Такую смелость мужчина черпает в основном только в семье от своей жены. То есть её, вера жены, если она чувствует заботу супруга, она дает возможность мужчине найти более, более хорошее окружение и боле эффективную сферу приложения своих навыков, знаний и качеств, данных по природе. Поэтому в конечном итоге успех человека, успех мужчины в социальной сфере, он зависит не от самого социума и не от условий, которые сложились, и не от даже его квалификации.

00:40:08 Он зависит от того, во что верит его жена. То есть на сколько в него верит его жена. Поэтому теперь вы знаете, кто у вас главный, как сказать. Директор отдела кадров. И можете спросить свою супругу, что она думает на этот счет. На счет баланса между духовным и материальным и вашей сферой занятости. Спасибо вам за вопросы. Надеюсь, что мы ещё встретимся в эфире. [звучит музыка]. Астрологические консультации на Аюрведа радио.
[Ведущая] Ну в любой случае замечательно, что состоялась консультация. Я зачитаю следующее письмо. Чем вы можете посоветовать более конкретно, чтобы не волноваться за судьбу близких? Это вот единственный вопрос, который здесь в письме. В начале очень большая история о том, что женщина переживает за судьбу близких.

00:41:02 И она уже однажды у вас консультировалась.
[Нарушевич Р. А.] Хороший вопрос. Я думаю, что ни одной женщины практически сейчас нету, вот у компьютера, которая слушает эту передачу, которая бы не переживала за судьбу своих близких. Но в зависимости от природы психики женщины делятся на три категории, которые в состоянии кризиса проявляют себя соответственно своей природе. Первая — это тип, который в сильном напряжении, в сильном стрессе ощущает, что она крайне нужна, крайне нужна своим близким, она крайне нужна своим близким. Второй тип — это тип огненный, это женщины, которые считают, что мне очень много надо чего сделать, даже если все ей объясняют, что это как будто не особенно кому-то нужно и это не так остро, не так злободневно, но в стрессе женщине начинает все больше казаться, что ей очень много надо сделать.

00:42:00 И третий тип — это женщины, которые испытывают огромное беспокойство и страх, находясь в стрессе. В любом случае, все эти три проявления, огромный энтузиазм, порыв, желание открыть ещё три фирмы и пять магазинов, это для одного типа женщин признак того, что она находится в крайнем стрессе, для второго типа — ощущение своей нужности и незаменимости для близких родственников, что они не проживут без меня и что о них надо беспокоится, и что им надо помогать. Это признак также того, что у женщины психика доведена уже до крайности. И третий тип, как я уже сказал, это постоянное беспокойство и напряжение по любому поводу. Поэтому диагноз будет таков, вы в большом стрессе. Для того, чтобы не чувствовать этого, этих переживаний, вам наконец надо заняться, очень сильно заняться собой. То есть женщины, когда они слышат заняться собой, они представляют какие-то достаточно минимальные, то, что каждой практически женщине представляется как заняться собой составляет примерно одну сотую того, что она должна делать, чтобы это свершилось, чтобы это можно было назвать занятием собой.

00:43:11 Поэтому может быть это не тема текущего эфира, но в любом случае дать себе столько общения и столько внимания, сколько вам необходимо. При этом есть одна проблема, вы сама не знаете, что вам необходимо. И сколько вам нужно внимания. Для этого есть пошаговая тактика, как для женщины избавится от такого, от такой одержимости помощи и заботе о других. Это именно одержимость. Это. Ничего позитивного в этом нет. Даже те люди, о которых вы беспокоитесь, они не очень рады этому вашему беспокойству, потому что это их заставляет мучаться. Они видят, что они отягощают вашу жизнь так или иначе, что они вам причиняют беспокойство. Это не от. Люди, за которых вы беспокоитесь, сами отлично чувствуют, что вы беспокоитесь, что называется не от хорошей жизни. Так женщина беспокоится чаще всего не от хорошей жизни.

00:44:02 То есть это означает. Что она сама в крайне критическом состоянии находится, её психика доведена до значительного истощения. Поэтому нужны несколько шагов для того, чтобы эту систему как бы вывести из активного состояния, скажем так. Первое — вам необходимо найти человека, которому можно было бы все рассказать, просто, просто все рассказать о том, как вы себя чувствуете, как вы живете, за кого вы переживаете, как вы беспокоитесь, как вы боитесь за будущее, как вы обижаетесь на тех людей, которые не благодарны вам за то, что вы помогаете или не помогают вам помогать другим. Хотя очевидно. Что для них это важнее, потому что они, например, дети тех, кому вы помогаете. Да? Поэтому первое — это рассказать о своих обидах, страхах, о своем разочаровании, своей скорби и о своем бессилии, о своей некомпетентности по помогать, желании помочь и некомпетентности помогать. Рассказать людям, которым вы доверяете, психотерапевту, священнику, более зрелой женщине, которую вы цените и уважаете, как авторитет определённый, женский такой авторитет для вас.

00:45:12 Второй шаг, вы должны научиться отказывать, отказывать людям в их просьбах помогать, потому что когда женщина одержима беспокойством за других и желанием помогать. Окружающие замечают это и начинают просить её о помощи, практически не считаясь с тем, что с ней самой происходит, есть ли у нее время, есть ли силы для этого и т. д. Для того, чтобы у вас хорошо получалось отказывать другим, дорогие женщины, для этого надо, выговорив всё, что вас тяготит, постараться понять, чего вы хотите, постараться понять. Это будет очень трудно, для женщины это очень трудно. И когда вы поймете, что вам нужно. Первое, что вы поймете, что вам нужно, это нужна помощь и у вас нету сил. Первое понимание, которое к вам придет, чего вы хотите, это то, что вы истощены и у вас абсолютно больше нет сил.

00:46:02 Дальше, когда женщина начинает просить о помощи, она разумеется периодически получает отказ. Не все люди могут помочь. Люди заняты своими делами, у них работа и т. д. И этот отказ является более важным результатом, чем помощь. Почему? Потому что когда мы просим других о помощи и люди нам отказывают и мы не чувствуем внутри никакой злобы и никакой обиды на них, мы обратились с просьбой и человек адекватно своим возможностям нам ответил. То когда мы научиваемся просить и получать отказ, при этом не обижаясь на людей, мы приобретаем огромную способность отказывать людям, при этом не обижаясь на них. И зная, что они. То есть отказывать людям, при этом зная, что они не будут обижаться на нас. Это большая проблема. Многие женщины помогают, оказывают свою помощь и участие в жизни других не из соображений счастья. То есть не в благости, а из соображений чувства вины, которое совершенно сводит на нет все ваши усилия. Когда женщина как бы на основе низкой самооценки, из соображений глубокого патологического чувства вины, помогает другим. Это разрушает и её, и чаще всего тех, кому она помогает.

00:47:13 Поэтому обрести этот навык просить для того, чтобы не бояться отказа. Потому что я сама научилась отказывать и знаю, что когда люди отказывают, они не имеют ничего личного. То есть нет ничего личного. Это не значит, что я плохая и поэтому мне отказывают. Они просто отказывают, потому что у них сейчас нет времени, сил, возможности и т. д. Это дает возможность либо получить помощь, либо понимание того, что отказывать, не значит быть плохим человеком. Когда вам будут отказывать в помощи, вы при этом будете сохранять любовь и уважение к людям, который о ней попросили. И с этого момента вы поймете, что отказывать не является большой проблемой. [смеется]. Когда вы научитесь отказывать, у вас появится больше свободного времени и сил. Очень важно помнить, если вы перестанете обо всех заботится, небо не рухнет.

00:48:04 И важно немножко себя пристыдить, что у вас слегка, извиняюсь, шизофреническое склонность считать себя проявлением энергии Бога, то есть той, без которой не будут жить ни родственники, ни бабушки, ни соседки, ни сестры двоюродные, ни племянники и т. д. Целый список подопечных средней русской женщины. Поэтому ничего с ними не станет, если станет, то станет не по вашей вине. Вы должны это четко понимать и не брать на себя слишком большие божественные полномочия. Когда вы поймете, что вы сама нуждаетесь в помощи и научитесь просить о помощи, и научитесь отказывать другим в помощи. Потому что у вас у самой не очень много сил, вы наконец-то сможете сконцентрировать свою энергию для того, чтобы заняться самой собой. И слушать то, что вам надо. Общаться с теми людьми, которые вам надо и получить больше тепла, больше любви, больше знания, больше поддержки, больше спокойствия, больше удовлетворенности самой собой, такой, какой есть и не стараясь стать супер лучшей, доброй и заботливой, любящей. И в конечном счете вы станете счастливы.

00:49:01 Когда вы станете счастливы, наступит самый потрясающий результат или эффект. Женщина, которая полна счастья, которая любима, опекаема, которая имеет хороших друзей, которая имеет покровительство людей старше её, то есть материнское, проявление материнской любви даже не от своих родственников, она неизбежно наполняет счастьем. У нее возникает, автоматически возникает потребность делится этим счастьем. И это совсем другой вид помощи другим, другим людям. Это совершенно другая планета. Когда женщина помогает людям из-за того, что она наполнена счастьем, это то, что делает её абсолютно, абсолютно счастливой. Но когда она помогает другим из-за того, что она сама несчастлива, это разрушает, как я уже говорил, и её, и тех, кому она помогает. Такая помощь, это помощь в невежестве называется. В результате она приводит к тому. Что люди не могут радоваться плодам, которые они получили как результат вашей помощи. Почему? Потому что будучи людьми живыми, они видят, что эта стоило сил и нервов слишком больших кому-то другому.

00:50:02 И помните, что русская поговорка, она говорит, что на чужом несчастье своё счастье не построишь. И перестаньте пожалуйста эту поговорку использовать задом наперед. Она и задом наперёд работает. На своем несчастье, вы тоже ничье счастье построить не сможете. Ни одного из ваших близких, за которых вы беспокоитесь, вы не сможете сделать счастливыми ценой своего несчастья. Это поговорка работает в обе стороны. На своем несчастье чужого счастья не построишь и наоборот. Свое счастье на чужом несчастье не построишь. Это не важно, не важно с какой стороны как бы читать эту поговорку, она всегда правильная. Этот принцип абсолютно правильный. Счастлив должен быть тот, кто помогает быть, и в результате только уже этого становится счастлив тот человек, которому помогают. Потому что он видит, то кто-то что-то для него делает с абсолютной радостью. Не из чувства вины, не из чувства страха, не из чувства того, что я останусь одна или мне в будущем не помогут, если это одна из главных причин женщин.

00:51:00 Что в страхе, что в старости я останусь одинокой и мне никто не будет помогать, потому что они скажут: «Ага. Смотрите, смотрите, кто это идет. По-моему это та самая женщина, которая никому не помогала, которая эгоистично занялась собой. А это Марина оказывается. Это Марина из Подольска. Все мы знаем Марину от Москвы до самых до окраин, которая никому не хотела помогать. Так пусть же её постигнет одинокая позорная, голодная и холодная старость». Вот паранойя, которая живёт практически каждой второй, а может быть даже большего, большего числа женщин. То есть я должна помогать другим, потому что если я не буду помогать другим, меня никто не будет любить, и я в старости получу карму и буду очень одинокой, и буду голодной, раздетой и холодной. Поэтому избавляйтесь, пожалуйста, от этих болезней, избавляйтесь по тому сценарию, который я вам дал. Он работает. Он работает. Это проверено.
[Ведущая] Это точка?
[Нарушевич Р. А.] Это точка.
[Ведущая] Понятно.

00:52:00 Ответ был и для меня тоже очень удивительным. На своем несчастье счастья тоже не построишь. Хорошо сказали. Спасибо вам.
[Нарушевич Р. А.] Ничье счастье, ни своих детей, ни слушателей, ни мужей, ничье счастье вы не построите, если вы сами несчастливы. Потому что это принцип, который утвержден в Ведах, что только человек, который полон сам, он может кого-то сделать счастливым.
[Ведущая] Все верно. И по-другому быть не может. Спасибо большое, Руслан, что были с нами и ответили на вопросы радиослушателей. На один вопрос отвечали, одной радиослушательницы, но услышали, я думаю, что услышали очень многие.
[Нарушевич Р. А.] Вот ещё хорошо было бы, чтобы многие тоже что-то начали делать. Это было бы здорово.
[Ведущая] Да. И вы уже не первый раз это повторяете. Я думаю, что это скоро уже окончательно закрепится в умах наших радиослушателей и они начнут понимать, каково их счастье и чего они хотят на самом деле.
[Нарушевич. Р. А.] И один эфир мы обязательно посвятим тому, чтобы послушать. Я расскажу вам о практических, то есть по-другому нельзя. Просто призывами женщин позаботится о себе, чаще всего это не работает.

00:53:04 Нужно конкретное задание, конкретное задание, что именно делать, какие именно действия предпринимать. Исходя конечно из обстановки и финансовых способностей, и среды, и окружения. И отчитываться по этому заданию. Поэтому женщины готовьтесь, скоро с Аюрведа радио поступят вам ЦУ, ценные указания Будет миссия вам дана.
[Ведущая] Вот. Очень хотелось бы поскорее услышать все эти ЦУ, ценные указания. Как долго ждать не знаю, но очень-очень хочется.
[Нарушевич Р. А.] Давайте не будем откладывать и в следующий эфир, в четверг, соберем женщин и дадим им задание для выполнения во вражеском тылу.
[Ведущая] Понятно. Хватит ли нам часа, чтобы дать все ценные указания?
[Нарушевич Р. А.] Не уверен. Значит тогда два эфира сделаем для этого.
[Ведущая] Хорошо. Ну можно в принципе при желании. Если у вас будет таковое начать пораньше и закончить к семи, так как Дмитрий Высоцкий на следующей неделе у нас возвращается. Или же разделить на две недели. Как вам будет угодно.

00:54:03 Об этом мы с вами поговорим за эфиром, наши радиослушатели останутся немного в неведении. Спасибо ещё раз.
[Нарушевич Р. А.] Всего хорошего. Я желаю всем счастья.
[Ведущая] До свидания. [звучит музыка]. Аюрведа радио.